Escribo artículos sobre crecimiento personal y crecimiento empresarial. Esto incluye artículos relacionados con el coaching personal y coaching empresarial.
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Artículo que explica el consciente y el subconsciente. El subconsciente contiene las Capacidades, Creencias, Valores, Identidad y Transpersonal.
Todas ellas se pueden cambiarsi se tiene una buena formación, experiencia y el cliente quiere hacerlo y está dispuesto a trabajar para ello
Artículo que explica el consciente y el subconsciente. El subconsciente contiene las Capacidades, Creencias, Valores, Identidad y Transpersonal.
Todas ellas se pueden cambiarsi se tiene una buena formación, experiencia y el cliente quiere hacerlo y está dispuesto a trabajar para ello
El único tiempo que existe y es real es el Aquí y Ahora. Cualquier otro tiempo está producido por nuestra mente que además no es capaz de aceptarlos y por eso sufrimos.
En este artículo verás:
- La aceptación del pasado
- La aceptación de nuestras circunstancias actuales
- La aceptación del futuro y perder miedo a la incertidubre
La resiliencia es la capacidad adaptarse al cambio y salir reforzado de situaciones de crisis.
Este artículo tiene los subartículos:
Para poder entender el conflicto entra las personas, sea en el ámbito que sea hay que entender:
- Primero por qué mantenemos las conductas: Ley de la conducta, Pirámide de la conducta, Curva de extinción de la conducta
- Después podremos atajar más efectivamente el conflicto, siendo parte activa de la resolución, gestionando las emociones y teniendo habilidades de comunicación y negociación y si es necesario meter un mediador
La motivación personal es esencial y debe ser intrínseca, como propone Kenneth W Thomas a través de cuatro aspectos clave: Primero, el trabajo debe tener sentido, con una visión inspiradora, tareas significativas y completas. Segundo, debe haber libertad de elección, permitiendo la delegación de autoridad y confianza en los empleados, fomentando un entorno donde los errores honestos no se castigan y donde la información y los objetivos claros guían la acción. Tercero, fomentar la competencia mediante el conocimiento, el reconocimiento de un trabajo bien hecho, desafíos realistas y evitar comparaciones. Cuarto, sentir el progreso, estableciendo hitos, celebrando éxitos y midiendo mejoras, lo que refuerza la motivación y el compromiso hacia los objetivos.
Artículo que explica cómo gestionar el tiempo. Los Submenus tienen:
- Introducción a la gestión del tiempo
- Priorización de la gestión del tiempo
- Videos de la gestión del tiempo
- Agenda y Calendario
- Tareas
- Proyectos
- Notas
La digitalización se puede producir en todas las áreas de la empresa. Este artículo repasa área por área y te propone las principales aplicaciones para poder automatizar los procesos y ser más eficiente
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