Soluciones Globales para Empresas
Formación, Coaching, Mentoring y Consultoría
Mejoro las empresas dando siempre resultados
- Más beneficio (rentabilidad)
- Más ventas
- Mayor productividad
- Mejora de procesos
- Definir estrategias y cuadros de mando
- Mejorar clima laboral
- Potenciar a los empleados Clave
- Mejorar calidad
- Mejorar satisfacción de los clientes y empleados
¿Cómo lo consigo?
A través del Coaching, Mentoring, Consultoría o Formación y normalmente con la combinación de alguna de ellas, según las necesidades y presupuesto de las empresas.
Soy capaz de dar soluciones integrales por la tranversalidad de mis experiencias y conocimientos adquiridos a lo largo de mis años como director general en 3 empresas y los años que he estado haciendo Coaching, Mentoring, Consultoría y Formación.
Podrás comprobar dicha transversalidad en lo 7 libros escritos de descarga gratuita y en áreas totalmente distintas, en los artículos de esta web y en mi trayectoria profesional. No soy un profesional cualquiera, pues tengo una mente inquieta interesada por temas empresariales, de crecimiento personal, orientada a objetivos y muy organizado.
No estoy solo, por eso he creado la consultora Evoluziona
El Método Evoluziona
Doy soluciones globales a las empresas combinando Formación, Coaching, Mentoring y Consultoría. Para poder dar estas soluciones a cualquier tipo de necesidad de una empresa, he creado Evoluziona y una metodología que asegura que las empresas y sus empleados alcancen sus objetivos y superen sus obstáculos o problemas en un tiempo record.
La mejor forma de ver qué es un evolucionador Evoluziona es con la estrella polar del método Evoluziona. La estrella polar es el símbolo que nos guía en tiempos donde no sabemos dónde estamos, pero nos marca siempre el norte. Eso es lo que hacemos, ayudarte a marcar tu norte y que te dirijas a él de la forma más segura, más rápida y con mayor probabilidad de éxito.
El eje vertical es el más importante, que marca las direcciones polares del Norte y Sur). En el método Evoluziona son los puntos cardinales donde las empresas y personas crecen por sí mismas, sin ninguna interferencia de un agente externo. Con esos puntos cardinales toman consciencia de sus situaciones, sus objetivos y encuentran sus propios caminos. Es el cliente quien tiene que está al mando de su empresa o su vida.
Los puntos cardinales horizontales de la estrella, representan que la empresa o persona recibe consejos, opiniones, opciones, casos personales, casos de otras empresas o personas, etc. Es decir, es una línea directiva.
Formación para empresas
Con 14 años de experiencia como formador, he desarrollado un método que combina la pedagogía y el coaching para ofrecer formaciones interactivas y personalizadas, desde grupos pequeños hasta grandes audiencias. Entiendo que la formación puede ser una interrupción para los profesionales ocupados, por lo que diseño mis sesiones para ser participativas y enfocadas en los objetivos de aprendizaje de cada individuo.
Mi enfoque no termina en el aula; proporciono materiales de seguimiento como artículos, libros y vídeos para asegurar un desarrollo continuo y la aplicación práctica del conocimiento. Como Director General y creador de contenido con un exitoso canal de YouTube, cubro un amplio espectro de temas, asegurando que el contenido sea accesible y beneficioso para el desarrollo profesional.
Cuando las necesidades formativas lo requieren, cuento con un equipo de expertos que aportan su especialización, ofreciendo una formación completa y competente. Al elegirme, te comprometes con una educación que trasciende lo tradicional y equipa a tu equipo con las habilidades necesarias para un éxito sostenido.
La formación es la punta de lanza de Evoluziona con nuevos clientes para empezar a trabajar con nuevos clientes, puesto que es la mejor forma que nos conozcan, ganen su confianza y podamos comprender las necesidades de la compañía. Es por esto que nos ajustamos a cualquier presupuesto en la primera formación si es online, ya que no la consideramos un servicio rentable, sino un servicio de toma de contacto con los primeros clientes.
Aquí tienes las empresas con las que he hecho formaciones, donde verás grandes multinacionales, laboratorios farmacéuticos, universidades, medios de comunicación y las empresas líderes del sector farmacia.
Coaching y mentoring empresarial Empresarial
Soy único en el mercado porque combino coaching y mentoring con una trayectoria profesional y personal excepcional. Con 14 años en puestos de dirección general y la creación de dos startups exitosas, he acumulado una rica experiencia que me permite ofrecer un enfoque distintivo y eficaz. He plasmado mis vivencias personales y profesionales en siete libros, lo que me ha ayudado a refinar aún más mis habilidades de mentoría y asesoramiento.
Mi experiencia no solo se basa en el conocimiento teórico, sino que está cimentada en la práctica y en la superación de retos reales, lo cual me posiciona en un lugar único para guiar a otros. En Evoluziona, con el apoyo de mi equipo, aplicamos un enfoque personalizado que integra estas vivencias, conocimientos y estrategias probadas para desbloquear el potencial oculto de los equipos y líderes con los que trabajamos.
Este enfoque integral asegura que no solo te proporciono las herramientas para el éxito, sino que también ofrezco una perspectiva empática que solo alguien con mi experiencia personal y profesional puede ofrecer. Juntos, crearemos una hoja de ruta hacia la excelencia, transformando cada desafío en un trampolín hacia mayores logros y satisfacción personal y profesional.
Existen 4 tipos de coaching-mentoring empresarial
Coaching empresarial
El coaching empresarial o de negocios está dirigido a Empresas para que logren sus objetivos.
Está orientado a alcanzar los objetivos planteados por la empresa u organización, así como superar los problemas u obstáculos que les están impidiendo llegar a ellos.
Se pueden trabajar temas como mejorar la rentabilidad (Beneficio), eficiencia, crecer, mejorar clima laboral, mejorar la calidad, mejorar los procesos, cambios estratégicos, gestión del cambio.
Ayudo a las empresas desde el coachig, mentoring, consultoría o formación a alcanzar sus objetivos y superar sus problemas u obstáculos.
Llevo 14 años en direcciones generales y he escrito un libro sobre gestión empresarial editado por Planeta "El Tao del emprendimiento"
Coaching ejecutivo o Executive coaching
Está dirigido a miembros de la empresa como ejecutivos, gerentes, jefes de equipo o trabajadores que quieran alcanzar altas cotas de desempeño profesional:
Se trabaja de forma que esa persona mejore sus competencias, mejore sus relaciones, gestione mejor su tiempo, sea más productiva, se alinee con los valores de la compañía, mejore su liderazgo o incluso que consiga conciliación de vida personal y profesional.
Es decir que se trabaja sobre una persona para que mejore en cualquier ámbito laboral para que crezca profesionalmente y personalmente y de esta forma sea más productiva para la compañía y esté más satisfecha con la misma.
Este tipo de coaching permite sacar más rendimiento a las personas y conseguir un mayor engagement con la compañía
Coaching de equipos
El coaching de equipos ayuda a los equipos o departamentos a mejorar su comunicación, su cohesión, su productividad y alinearlos con los valores de la empresa.
Muchas veces este tipo de coaching va asociado a formaciones ad-hoc de forma que por un lado el equipo tome consciencia de su realidad, tome consciencia de qué espera la compañía, obtenga los conocimientos para hacerlo, y a través de el coaching ayudo a implementar esos cambios.
Dentro del proceso de coaching de equipos se puede combinar con un coaching ejecutivo o executive coach, para que determinados miembros mejoren sus capacidades y habilidades.
Con el coaching de equipos, los departamentos y grupos de trabajo dejarán de ser grupos de individuos y serán equipos que hagan 1+1>3
Shadow coaching
El shadow coaching se caracteriza porque es un proceso de coaching individual entre un Coach y un empleado que desea la mejora de ciertas habilidades, la superación de algunos bloqueos o la consecución de objetivos específicos.
El Coach acompañará al ejecutivo durante su jornada laboral, identificando puntos fuertes y puntos de mejora.
Cuando haya espacio para ello se hablará de éstos y al final del día se pondrá un plan de acción sobre las cosas que el ejecutivo o empresa quiera trabajar.
El proceso no interfiere en su vida laboral y la confidencialidad de los temas tratados será con el empleado o coachee y junto con la empresa se establecerá un sistema de reporting.
Permite ver rápidamente lo puntos fuertes y de mejora de los empleados y ponerles solución.
Otros tipos de Coaching
En el mercado, la gente intenta diferenciarse poniéndole tipos de coaching que están cubiertos dentro de los 4 anteriores. Para darte una idea, te muestro 4 de los tipos de coaching empresarial que más me solicitan.
Coaching de gestión del tiempo
Con este coaching se trata de ayudar a los integrantes de la empresa o los equipos a gestionar su tiempo, mejorar su eficiencia y conciliar vida personal con familiar.
Normalmente el proceso de coaching me piden que lo aplique con un mentoring basado en la metodología que creé (Evoluziona) y que describo en mi libro "Recupera tu vida. Gestiona tu tiempo y energía". También suelo acompañar este tipo de coaching con sesiones de formación a los equipos.
Este libro está disponible de libre descarga en pdf en esta web y en cualquier librería en papel.
Coaching Comercial o de Ventas
He trabajado gran parte de mi carrera profesional como comercial y Director comercial. Tengo grandes capacidades de negociación y ventas. Soy tanto farmer como closer.
En este tipo de coaching me suelen pedir que acompañe a los comerciales (Shadow coaching) y les ayude a través del coaching y el mentoring a ser más eficientes en sus ventas.
A equipos me piden formaciones que acompañen al proceso de coaching.
De esta forma, entre la formación, el acompañamiento y el coaching, tu red comercial aumentará sus ventas tanto si son farmers como closers.
Coaching estratégico y de rentabilidad
Está dirigido a miembros del comité de dirección o responsables de departamento, donde tienen que crear un plan estratégico a largo plazo, así como necesitan llevarlo al corto plazo y sistemas de medición para ver el avance hacia los objetivos de largo plazo (cuadro de mando).
No sólo me quedo en acompañar a definir estos planes estratégicos, las tácticas y el cuadro de mando, sino que más importante de todo, ayudo a la implementación, que es donde la mayoría de las empresas fallan. Las empresas pueden saber dónde quieren ir, cómo llegar, pero les cuesta mucho que la organización se mueva en esa dirección.
Coaching de procesos
Este tipo de coaching consiste en estudiar los procesos de la compañía (los que sean). Analizar cuellos de botella, ineficiencias y puntos de mejora.
Tras ese análisis inicial establezco con los responsables del proceso un plan de acción para mejorar completamente el proceso y para medir cómo mejora (cuadro de mando).
En este tipo de coaching o mentoring aporto gran valor por mi experiencia como director comercial e ingeniero industrial. Eso se potencia gracias a mi pensamiento sistémico, mi pensamiento organizado y mi pensamiento fuera de la caja.
Testimonios
«Al principio, me sorprendió cuando Luis explicó que no me proporcionaría soluciones directamente. En cambio, me aseguró que me acompañaría en un viaje de autodescubrimiento, empoderándome para encontrar las respuestas dentro de mí y crecer tanto personal como profesionalmente. Esta aproximación resultó ser una experiencia transformadora.»
Mercedes Carmona
Legal Director Iberia & BD Biosciences EMEA
«Cuando le pedí a Luis la posibilidad de ayudarme tanto a nivel de Coaching como de mentoría en cuanto a gestión empresarial y personal, realmente no era consciente del valor y de la persona que tenía enfrente. Además de agradecer por toda la profesionalidad y experiencia, he de destacar siempre la cercanía, la familiaridad y la confianza con la que se ha implicado desde el minuto uno.»
Pablo Cabrera
Cofundador de Latido Creativo
«Luis tiene muchas cualidades que lo destacan y regularmente he recomendado a mis estudiantes que busquen su consejo para ayudarles a resolver desafíos personales y profesionales. Luis es un consultor excepcional y un destacado entrenador y mentor en una variedad de negocios y situaciones empresariales, entregando, como he sido testigo, resultados excepcionales.»
Ana Rumschisky
Profesor del IE Business School y Consultor Independiente
¿Por qué yo para ayudar a las empresas?
Doy soluciones globales para la empresa.
Una empresa debe elegirme porque ofrezco soluciones globales que integran formación, coaching, mentoring y consultoría, todas enraizadas en una rica experiencia tanto personal como profesional. A través de mi empresa Evoluziona, proporciono un servicio que va más allá del asesoramiento convencional; es una experiencia holística que abarca y conecta el crecimiento personal con la excelencia profesional.
Mi enfoque es único debido a la combinación de experiencia directa en la dirección general, comercial, dirección empresarial y la fundación de startups, lo que me ha proporcionado una comprensión profunda de las dinámicas empresariales, de liderazgo y enfoque al crecimiento de las compañías y mejora del ROI. He vivido en primera persona los retos que implica manejar y hacer crecer un negocio, así como las habilidades interpersonales necesarias para liderar equipos efectivos.
Además, mi experiencia personal, reflejada en la publicación de siete libros, aporta una dimensión humana y empática a mi trabajo. Esta combinación de habilidades y conocimientos me permite diseñar estrategias de desarrollo que son tanto prácticas como inspiradoras, ayudando a los individuos y a las organizaciones a superar obstáculos y alcanzar sus metas.
Al elegirme, una empresa no solo está invirtiendo en la mejora de sus procesos y en el desarrollo de sus líderes, sino también en la transformación de su cultura y en el bienestar de su equipo. En resumen, proporciono una alquimia de transformación que fomenta la excelencia en todas las facetas de una organización.
Conmigo obtendrás resultados
Las empresas que me eligen se benefician de resultados tangibles y mejoras significativas en áreas clave. He demostrado consistentemente que puedo ayudar a las organizaciones a:
- Incrementar su rentabilidad y beneficios.
- Impulsar las ventas y la captación de clientes.
- Aumentar la productividad a través de la optimización de recursos.
- Mejorar los procesos operativos internos.
- Definir estrategias claras y efectivas y desarrollar cuadros de mando integrales.
- Cultivar un mejor clima laboral que fomente la satisfacción y retención del talento.
- Potenciar a los empleados clave para convertirlos en líderes y motores de cambio.
- Elevar los estándares de calidad en productos y servicios.
- Mejorar la satisfacción de clientes y empleados, lo que repercute en una mejor imagen de marca y fidelización.
¿Cómo logro todo esto? A través de un enfoque híbrido que combina Coaching, Mentoring, Consultoría y Formación, ajustando mi intervención a las necesidades específicas y presupuesto de cada empresa. La transversalidad de mis experiencias y conocimientos, adquiridos durante mis años como director general en cuatro empresas y a través de mi práctica en Coaching, Mentoring, Consultoría y Formación, me permite ofrecer soluciones integrales.
Mi enfoque multidisciplinario se refleja en los siete libros que he escrito en áreas diversas, disponibles para descarga gratuita, así como en los artículos de mi sitio web y en mi trayectoria profesional. No soy un profesional más; soy alguien con una mente inquieta, con un interés profundo en temas empresariales y de crecimiento personal, orientado a objetivos y altamente organizado.
Además, no trabajo solo. He creado Evoluziona, una consultora que concentra profesionales altamente calificados, para ofrecer un servicio de consultoría de 360 grados. Con Evoluziona, aseguras no solo mi experiencia y conocimiento, sino también el apoyo de un equipo dedicado a la excelencia y a la transformación empresarial.
Gran experiencia dirigiendo empresas, equipos y haciendo coaching, mentoring, consultoría y formación
- CEO de Evoluziona, empresa de Formación, Coaching, Mentoring y Consultoría para empresas y ejecutivos
- Más de 10 años haciendo Coaching, Mentoring y Consultoría a todo tipo de personas y empresas
- 14 años de Director General en 2 empresas por cuenta ajena y una propia
- 9 años de fundador y CEO de la reconocida empresa del sector farmacia Evolufarma
- 5 Años de Director Comercial
- Reconocido divulgador de contenidos
- 7 libros escritos
- Cientos de apariciones en medios
- He dado cientos de cursos, ponencias y talleres con empresas grandes, medios de comunicación, distribución farmacéutica, laboratorios, asociaciones farmacéutica y otras empresas.
- Canal de YouTube con más de 30.000 suscriptores y más de 40 vídeos con miles de reproducciones
- Web con miles de visitas al mes de todo el mundo
- Ingeniero Industrial por la UPM, MSc por Cranfield University, Executive MBA por Instituto de Empresa, Coach por EFIC, Mentor por Madrid I+D
Experiencia Vital
A nivel personal, puedo ayudar a cualquier persona con cualquier problema, no sólo desde la perspectiva del Coaching, sino desde la perspectiva del Mentoring y Consultoría por mi experiencia de vida.
Tengo una gran capacidad de escucha, pensamiento sistémico, pensamiento organizado y creatividad que le permiten encontrar soluciones a cualquier situación.
Mis vivencias más duran son:
- Operación de corazón a corazón abierto con 50% de probabilidades de no salir de quirófano
- Divorcio con hijos que no se esperaba
- 3 años de depresión endógena, no producida por gestionar algo mal, sino por una alteración física de la química de mi cerebro.
- Pancreatitis que casi le lleva al otro barrio
- 6 meses de grandes dolores físicos producidos por el encadenamiento de distintas causas.
- Enfermedad crónica grave que le acompañará el resto de mi vida
- Al menos 8 cambios de residencia y ciudades, incluidos cambios en el extranjero
Es por esto que ha escrito libros como “La Resiliencia. La adaptación al cambio”, “La depresión”, “la gestión del tiempo”, “meditación”, “mente y conciencia” y está escribiendo uno para planeta sobre el método Evoluziona para eliminar el estrés y la ansiedad de raíz.
Su vida profesional y personal le ha puesto constantemente ante situaciones muy complejas pero siempre ha salido fortalecido como un Ave Fénix.
Grandes Capacidades
Forma de pensar
- Pensamiento sistémico. No veo árboles, veo el bosque.
- Pensamiento lateral. No me conformo con soluciones convencionales, me salgo de la caja para solucionar los obstáculos.
- Pensamiento organizado. Soy ingeniero superior industrial, así que se analizar problemas, ver dónde quiero ir y cómo llegar
- Inteligencia
- Orientado a resultados, eficiencia y a planes de acción
- Empatía y gran conexión con las personas
- Gran capacidad de escucha
- Cercanía
- Curiosidad
- Optimismo
- Resiliencia
7 libros escritos sobre gestión empresarial, gestión del tiempo y crecimiento personal
Tengo 7 libros escritos de los cuales los 2 primeros están publicados por editoriales de prestigio. El resto estoy en conversaciones con varias editoriales y de momento están disponibles gratis en esta web.
- «Recupera tu vida. Gestiona tu tiempo y tu energía». Libro de gestión del tiempo y gestión de la vida. Con este libro no sólo aprenderás a gestionar tu tiempo, sino a conciliar tu vida y ser más feliz. Disponible en cualquier librería.
- «Tao del emprendimiento». Libro sobre emprendimiento y gestión empresarial. Cubro todos los áreas de la gestión de las empresas, así cómo montarlas y cómo cerrarlas.
- «Resiliencia». Libro sobre la resiliencia que te ayudará a mejorar la resiliencia, mejorando cualquier característica personal que lleva a tenerla.
- «El Tao de la meditación». Libro de meditación que va mucho más allá del Mindfulness. Dirigido a meditadores nóveles y meditadores expertos.
- «Mente y Conciencia» Libro sobre la mente y que explora la esencia del ser humano.
Contacto
Si quieres saber más información sobre el coaching personal o cómo te puedo ayudar/acompañar, mándame un email. , llámame o mándame un WhatsApp.
Te ayudo a tomar consciencia de tu situación actual, alcanzar objetivos, superar tus problemas, y desarrollar tus propias herramientas para que encuentres el camino que te lleva a conseguir la vida que quieras.
- 699 305 423
- luis@luisarimany.com
